La tecnologia della tua azienda, guardata da qualcuno che sta dalla tua parte.

Sono un fractional CTO, cioè un direttore tecnico a tempo parziale, per PMI italiane. Affianco l'imprenditore, il CEO e il CFO nelle scelte tecnologiche, qualche giorno al mese, con la responsabilità di un dirigente interno.

Fissa un primo incontro Vedi i servizi

Mi siedo dalla tua parte del tavolo.

Per oltre vent'anni ho gestito sistemi, reti e sicurezza per decine di aziende. Per sedici ho anche guidato un'impresa: bilanci, persone, clienti, fornitori.

So cosa vuol dire firmare un preventivo IT senza sapere se serve davvero. Il mio lavoro è fare in modo che ogni euro speso in tecnologia abbia un motivo che ti so spiegare.

Dalla parte dell'aziendaOgni scelta parte da quello che serve davvero alla tua impresa, e te ne spiego il perché.
Tecnico e imprenditoreParlo con il tuo IT nella sua lingua e con te nella tua: costi, rischi, ritorno.
Presente, non a chiamataPartecipo alle decisioni e ne rispondo, come un membro del team di direzione.

Due temi che oggi non possono aspettare.

Sono le domande che sento più spesso dagli imprenditori. Entrambe toccano i dati, che sono il patrimonio meno visibile di un'azienda.

AI privata per le aziende

L'intelligenza artificiale può far risparmiare ore su preventivi, documenti tecnici e assistenza clienti. Ma i dati della tua azienda non devono finire su servizi che non controlli. Progetto soluzioni di AI che lavorano sui tuoi sistemi o su cloud europei, con regole chiare su chi vede cosa.

Cybersecurity per le PMI

Un attacco ransomware può fermare un'azienda per giorni. Verifico backup, accessi e punti deboli, ti accompagno negli obblighi normativi che ti riguardano e ti lascio un piano concreto, scritto in modo che lo capisca anche il consiglio di amministrazione.

Servizi per le PMI.

Technology Assessment

Una fotografia onesta di sistemi, contratti, costi e rischi, con le priorità messe in ordine.

Fractional CTO

Un direttore tecnico in azienda qualche giorno al mese: strategia, budget, roadmap e rapporti con i fornitori.

Cybersecurity & Risk

Analisi dei rischi, piano di difesa e di ripristino, adeguamento alle normative.

AI & Automation

Casi d'uso concreti, scelta degli strumenti, AI privata sui tuoi dati e misura dei risultati.

Vendor & IT Governance

Gare, contratti, livelli di servizio e controllo dei fornitori. Meno sorprese in fattura.

Technology Due Diligence

Valutazione della tecnologia prima di un'acquisizione, una fusione o un investimento.

Come lavoro.

  1. Primo incontro

    Un'ora per capire l'azienda e dove fa male. Senza impegno.

  2. Assessment

    Qualche settimana per guardare tutto e mettere per iscritto cosa c'è e cosa manca.

  3. Piano

    Priorità, costi e tempi in un documento che si legge in mezz'ora.

  4. Affiancamento

    Una presenza fissa ogni mese per portare il piano a terra, finché serve.

Per chi.

PMI italiane tra 5 e 100 milioni di fatturato: manifattura, logistica, servizi, distribuzione. Aziende cresciute più in fretta del loro IT, che non hanno un direttore tecnico o che vogliono un secondo parere prima di una scelta importante.

Parliamone.

info@rootcto.it

Scrivimi due righe sulla tua azienda e su cosa ti preoccupa. Rispondo entro un giorno lavorativo. Base a Novara, in presenza e da remoto.